CHƯƠNG TRÌNH
KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP SỐ

DIGITAL BUSINESS PROGRAM

Đào tạo năng lực thực hiện chuyển đổi số cho các nhà lãnh đạo, các cấp quản lý trong doanh nghiệp. DBP được bảo trợ và cấp chứng nhận bởi Viện ISB

CHUYỂN ĐỔI SỐ KHÔNG PHẢI LÀ XU HƯỚNG

Chuyển đổi số không còn là câu chuyện muốn hay không mà là mang tính bắt buộc sống còn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, rất hiếm doanh nghiệp có đầy đủ KIẾN THỨC và TƯ DUY về lĩnh vực rất mới này.

95%
RỦI RO

Theo các tổ chức nghiên cứu tỷ lệ rủi ro thất bại trong chuyển đổi số của các doanh nghiệp toàn cầu hiện nay đang là rất cao

90%
TĂNG TRƯỞNG

Hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam đều ghi nhận tốc độ tăng trưởng hai chữ số sau khi áp dụng công nghệ trong tổ chức

50%
KIẾN
THỨC

Thống kê cho thấy nguyên nhân thất bại chủ yếu trong chuyển đổi số là đến từ việc thiếu kiến thức và nhân lực có trình độ

ĐĂNG KÝ
CHƯƠNG TRÌNH DBP

Ngày

Giờ

Phút

Giây

*Ưu đãi 10% nhóm từ 03 học viên

chương trình đào tạo

Digital Business Program Kiến tạo doanh nghiệp số

Digital Business Program – DBP là chương trình đào tạo lãnh đạo chuyển đổi số được tổ chức bởi Go-Live for success trực thuộc Viện ISB phối hợp cùng các chuyên gia đầu ngành giảng dạy.

DBP thiết kế khung chương trình với hai phần học giúp học viên sở hữu được đầy đủ KIẾN THỨC, TƯ DUY và TẦM NHÌN khi thực hiện chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Nội dung hướng tới một kết quả mang tính ứng dụng cao đồng thời tương tác kết nối vào các vấn đề cụ thể của từng học viên.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO TẬP TRUNG VÀO GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC

Thay Đổi Tư Duy

Nhận thức tốt về nhu cầu thay đổi và thích ứng để phát triển doanh nghiệp trước các thách thức mới

Hoạch Định Số

Nắm bắt được các nhân tố quan trọng của một Chiến lược số và cách hoạch định Chiến lược số cho doanh nghiệp

Tạo Giá Trị Mới

Hiểu được và nhận ra phương thức tạo giá trị mới cho khách hàng bằng các dịch vụ và sản phẩm số

Hiểu Phương Pháp

Nắm được phương pháp phát triển sản phẩm – dịch vụ số một cách hiệu quả và thành công

Kỹ Năng Dẫn Dắt

Hiểu cách thức tổ chức và dẫn dắt tổ chức doanh nghiệp để thích nghi với môi trường số

Kiến Thức Tổng Hợp

Hiểu biết tổng quan về môi trường số và các khái niệm liên quan nhằm giao tiếp chuyển đổi số thuận lợi

TRANG BỊ TRI THỨC

SẴN SÀNG CHUYỂN ĐỔI SỐ BỀN VỮNG

GLS thuộc Viện ISB chính thức khai giảng chương trình học DBP – Kiến tạo doanh nghiệp số.
Đăng ký tham gia nhận ngay buổi đào tạo MIỄN PHÍ cho doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ NGAY

DIGITAL BUSINESS PROGRAM NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình được thiết kế với hải khóa học xoay quanh các chủ đề xây dựng đội ngũ Công nghệ (IT) có năng lực tiếp nhận, tổ chức, quản lý & phát triển Sản phẩm số (IT Product-Based). Phương pháp nhận dạng cơ hội & tạo giá trị của một Tầm nhìn Chiến lược số. Nắm bắt phương pháp phát triển Sản phẩm & Dịch vụ trong Chiến lược số. Phát triển sức ảnh hưởng cá nhân & dẫn dắt thay đổi nội bộ

HOẠCH ĐỊNH SỐ

KHÓA LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI SỐ

Chuyên đề 1: Phương pháp quản trị chiến lược

Định nghĩa và định nghĩa lại chiến lược và quản trị chiến lược
Các giai đoạn của quản trị chiến lược
Các công cụ phân tích và hoạch định chiến lược: SWOT, PESTLE, BSC…

Chuyên đề 2: Môi trường số: Cơ hội và thách thức

Bối cảnh của thời đại số
Kinh doanh trong môi trường số
Các nhân tố S[ocial].M[oblie].A[nalytics].C[loud]
Khách hàng số (digital client/customer)
Nhà cung cấp số (digital supplier)
Thách thức và thuận lợi của doanh nghiệp trong môi trường số ở Việt Nam

Chuyên đề 3: Quản trị sự thay đổi trong thời đại số

Đổi mới & sáng tạo như là động lực phát triển của doanh nghiệp
Vai trò của môi trường số trong đổi mới và sáng tạo trong phát triển sản phẩm và kinh doanh
Tiến trình chuyển đổi số (Digital Transformation) là tiến trình thay đổi ở quy mô lớn và sâu sắc
Cách bước quản lý thay đổi cho định hướng Chiến lược số
Điều kiện thành công của quản lý thay đổi

Chuyên đề 4: Nguyên lí và phương pháp quản lý rủi ro

Khái niệm rủi ro và quản lý rủi ro
Khuôn khổ của công tác quản lý rủi ro
Quản lý rủi ro trong dự án và công cụ quản lý rủi ro

Chuyên đề 5: Kinh doanh trong thời đại số

Giới thiệu tổng quan về chuỗi giá trị số trong kinh doanh
Giới thiệu mô hình nhận dạng chuỗi giá trị số
Áp dụng mô hình trong thực tế
Lợi ích của Tư duy thiết kế trong đổi mới sáng tạo trong kinh doanh
Các bước để xây dựng năng lực tư duy thiết kế
Thực hành tư duy thiết kế
Sản phẩm số là gì & Tại sao thời đại số cần tư duy sản phẩm
Các yếu tố cần phải có của sản phẩm số
Đội ngũ phát triển sản phẩm số tổ chức như thế nào?

Chuyên đề 6: Các động lực và xu hướng công nghệ trong thời đại số

Các xu hướng công nghệ quan trọng
Điện toán đám mây và các thay đổi trên môi trường internet
Số liệu và khai thác số liệu như là tài sản
Khái quát về IoT
Các khái niệm thông minh nhân tạo chủ yếu: AI, Computer Vision (thị giác máy tính), Machine Learning (máy học)
Khái niệm blockchain (chuỗi khối) và ứng dụng

Chuyên đề 7: Mô hình tổ chức hướng đến khách hàng

Tổng quan về mô hình tổ chức hướng đến khách hàng (Customer Centric Organization)
Năng lực của một tổ chức hướng đến khách hàng
Chiến lược hướng đến khách hàng và các giá trị
Hệ sinh thái (ecosystem) như là công cụ thực thi chiến lược hướng đến khách hàng
Nền tảng và ứng dụng công nghệ cho hệ sinh thái

Chuyên đề 8: Quản lý dự án linh hoạt và tiến trình chuyển đổi số

Phương pháp quản lý dự án Agile & Scrum
Làm thế nào để tổ chức một đội ngũ quản lý dự án theo Agile?

Chuyên đề 9: Quản lý thành quả công việc trong thòi đại số

Xác định bài toán quản lý theo mục tiêu
Nguyên lý SMART trong xác định mục tiêu

Thẻ điểm cân bằng (BSC) và các chỉ số đo lường cốt yếu (KPI)

Chuyên đề 10: Môi trường làm việc số

Từ Internet đến Intranet
Từ Social Network đến Social Intranet

TRIỂN KHAI SỐ

KHÓA THỰC THI CHUYỂN ĐỔI SỐ

Chuyên đề 1: Dẫn dắt sự thay đổi

Các cấp độ thay đổi của con người và tổ chức
Các vấn đề liên quan đến tâm lí của con người trước các thay đổi lớn
Nhìn lại các nguyên lí và tiến trình dẫn dắt thay đổi của J.Kotter
Các công cụ để vượt qua rào cản

Chuyên đề 2: Quản lý rủi ro trong doanh nghiệp ở thời đại số

Bối cảnh kinh doanh trong môi trường số và các nguồn rủi ro đặc thù
Nhận diện, phân tích và lượng hóa các rủi ro điển hình
Thiết lập văn hóa quản lý rủi ro trong doanh nghiệp

Chuyên đề 3: Hệ thống quản lý an ninh thông tin

Khái niệm tài sản thông in và an ninh thông tin
Rủi ro và đánh giá rủi ro trong quản lý an ninh thông tin
Khuôn khổ quản lý an ninh thông tin theo tiêu chuẩn ISO 27001

Chuyên đề 4: Quản lý sản phẩm số

Phương pháp quản lý sản phẩm số
Phát triển sản phẩm từ ý tưởng mới
Cải tiến và mở rộng sản phẩm đang có

Chuyên đề 5: Khoa học dữ liệu trong kinh doanh

Dữ liệu phục vụ dự báo và ra quyết định
Các bài toán ứng dụng dữ liệu trong kinh doanh và điều hành doanh nghiệp:

o Marketing

o Kinh doanh

o Nhân sự

o Sản xuất

o Bảo trì

Chuyên đề 6: Quản lý con người trong thời đại số

Môi trường và điều kiện làm việc trong môi trường số
Nhu cầu làm việc linh hoạt và các thay đổi về tâm lí của người lao động
Vấn đề tuân thủ của người khi làm việc trong môi trường số

Chuyên đề 7: Hệ sinh thái dựa nền tảng

Khái niệm hệ sinh thái nền tảng (platform ecosystem)
Các giai đoạn tiến hóa đến hệ sinh thái nền tảng
Hoạch định chiến lược phát triển hệ sinh thái nền tảng

Phân tích các hệ sinh thái điển hình và bài học kinh nghiệm

Chuyên đề 8: Các điển cứu và bài học kinh nghiệm trong quản lý dự án

Phân tích kịch bản (business case) cho sản phẩm và dự án
Lập kế hoạch dự án kiểu Agile
Kinh nghiệm và bài học từ thực tế quản lý dự án

Chuyên đề 9: Quản lý và đo lường thành quả trong thực tiễn

Định nghĩa lại bài toán quản lý theo mục tiêu
Các vấn đề và khuyết điểm của hệ thống KPI
Định nghĩa OKR
Phương pháp quản lý theo OKR

Chuyên đề 10: Quy trình số hóa & Quy trình tự động hóa

Thiết kế quy trình làm việc trong môi trường số
Quản lý quy trình và tự động hóa quy trình làm việc
Giới thiệu các công cụ điển hình và hướng dẫn lựa chọn công cụ

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Giảng viên là các chuyên gia đều từ hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ – chuyển đổi số từ các công ty tập đoàn đa quốc gia cho đến các doanh nghiệp khởi sự. Ngoài là những người truyền giảng tri thức hơn thế nữa họ sẽ là những người bạn đồng hành cùng bạn thấu hiểu các vấn đề trên hành trình chuyển đổi số đầy thách thức.

Previous image

Next image

Previous image

Next image

Chương trình dbp PHÙ HỢP VỚI ĐỐI TƯỢNG

Lãnh đạo chịu trách nhiệm xây dựng Chiến lược số

Quản lý cấp cao/trung phụ trách Công nghệ của doanh nghiệp

Chủ doanh nghiệp có nhu cầu hiểu biết về kinh doanh số

Chuyên viên Dự án chuyển đổi số trong doanh nghiệp

ĐỘC QUYỀN CHƯƠNG TRÌNH

QUYỀN LỢI NHẬN ĐƯỢC THAM GIA HỌC NGAY

Chương trình thiết kế độc quyền bởi đội ngũ chuyên gia trình độ cao và dày dạn kinh nghiệm mang tính thực hành cao. Thay đổi tư duy và nhận thức chiến lược đúng đắn chính là nền tảng thành công trên hành trình kiến tạo doanh nghiệp số.

Bộ công cụ Digital Vision
Bộ quà tặng Welcome Kit
Trọn bộ tài liệu học tập
Tặng 01 buổi đào tạo nhận thức chuyển đổi số khi đăng ký sớm
Workshop chuyên đề dành riêng cho học viên

ĐĂNG KÝ NGAY

TẠI SAO NÊN CHỌN Digital Business Program tại ISB

Chứng nhận uy tín từ ueh-isb

Cơ sở vật chất hiện đại tiện nghi

giảng viên cao cấp kinh nghiệm

kết nối cộng đồng IT Leader

Kho tài liệu kiến thức cập nhật

Chương trình kết nối

Đối Tác Chiến Lược

Previous image

Next image

Chương trình học

Khai giảng

Giảng viên

Đăng ký

CHƯƠNG TRÌNH
KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP SỐ

DIGITAL BUSINESS PROGRAM

CHUYỂN ĐỔI SỐ KHÔNG PHẢI LÀ XU HƯỚNG

ĐĂNG KÝ
CHƯƠNG TRÌNH DBP